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21 a 22 de Novembro de 2019, Palmas - TO

LIDERANÇA E GESTÃO EDUCACIONAL - GURUPI

Desenvolvimento de competências comportamentais, atitudinais, conceituais e técnicas na gestão do cotidiano educacional,.

Palestrante: Renato Casagrande

Apresentação

As crescentes exigências de adequação a um cenário social estruturalmente em transformação vêm exigindo o estabelecimento de novos conceitos e resultados educacionais, a fim de auxiliar na formação de pessoas mais conscientes, críticas e capazes de atuar com competência neste novo cenário, o que por sua vez, vem determinar a urgência de reflexões sobre novas formas de intervenção na situação educacional e pensar na construção de conhecimentos que habilitem o sujeito social para o enfrentamento destes desafios, uma tarefa e um compromisso que se impõem principalmente aos gestores da Educação.

O curso de Desenvolvimento em Liderança Educacional é um programa voltado para gestores e educadores que atuam direta ou indiretamente, na gestão de uma instituição de ensino. Desenvolve líderes para atuar na gestão educacional, compreendendo, operacionalizando e sistematizando os processos, componentes- chaves da gestão educacional, com foco na obtenção de resultados de qualidade. Tem como foco o desenvolvimento de competências comportamentais, atitudinais, conceituais e técnicas para que os gestores atinjam os melhores resultados nas instituições educacionais.

A gestão de uma instituição educacional tornou-se muito complexa na atualidade. Não se pode mais conceber a visão simplista que a classifica em duas áreas – administrativa e pedagógica – e na divisão de tarefas e responsabilidades, procurando, assim, garantir resultados e efetividade no trabalho. Realizar a gestão de uma instituição de ensino exige sensibilidade, conhecimento e competências especiais. Pode- se, de forma didática, descrever o trabalho e as responsabilidades da gestão educacional em duas vertentes.

De um lado, estão questões complexas que precisam ser compreendidas e trabalhadas pelo gestor e se referem à sua liderança para o cumprimento da missão da instituição educacional. O gestor precisa lidar com problemas históricos, culturais, e muitos, universais. Destacam-se, entre eles, a missão e finalidade da escola, os

paradoxos e contradições do ser humano e da escola, a formação dos professores e alunos, a alternância vivida pela escola entre reprodução e mudança e entre o aberto e o fechado, as fragilidades e medos dos educadores e alunos. Enfim, a instituição educacional vive uma tensão permanente e o gestor precisa estar preparado para gerenciar esse clima e produzir ambiente favorável à aprendizagem e ao desenvolvimento das pessoas que participam do processo educacional.

De outro lado, destacam-se aspectos relacionados à organização como um todo: a responsabilidade técnica de ordem pedagógica, administrativa, legal, financeira, assim como a relativa à comunicação e à gestão de pessoas. O gestor precisa ter conhecimento e preparo para atuar em todas essas áreas e com os desafios comuns para qualquer organização: inovação, tecnologia, avaliação, posicionamento, pressão por resultados e profissionalização.

 

Programação

1º DIA

Os desafios e as perspectivas da Gestão e da Liderança educacional

As quatros dimensões e da Liderança Educacional: a gestão com foco no ambiente externo da escola; a gestão com foco em resultados; a gestão do cotidiano educacional (foco interno); e a gestão de pessoas.

Compreensão de cenários e identificação de oportunidades e necessidades de mudança no ambiente educacional.

Estabelecimento de relacionamentos, parcerias e acordos com a comunidade e a sociedade organizada.

Definição de diretrizes, objetivos, estratégias e metas alinhados com a visão, missão e valores institucionais.

 

 

2º DIA

Coordenação e orientação de projetos, programas, ações e , rotinas da instituição.

Avaliação do desempenho das equipes de trabalho e dos planos e ações educacionais, utilizando indicadores baseados em fatos e dados.

Promoção da gestão participativa, da gestão de equipes de trabalho e mediação de conflitos.

Sensibilização, engajamento, mobilização e motivação das pessoas em prol de melhores resultados institucionais,

O processo de Feedforward na gestão e liderança educacional.

 

Sobre o Instrutor

Conheça nosso time

  • Renato Casagrande

    Renato Casagrande

    Educação

Investimento

  • R$ 2.490,00

    1 Participante

    • Material de apoio (Pasta executiva, Bloco de anotações, Estojo de caneta e lapiseira)
    • Apostila Específica
    • Coffee-breaks e almoços
    • Certificado de participação no evento

PLANOS E PROMOÇÕES

• A cada 10 (dez) inscrições do mesmo órgão e vinculadas à mesma fonte pagadora, a NTC Eventos concederá desconto de 10%.

• Plano Corporativo: Valores diferenciados com descontos de 15% a 30%, para grupos maiores. Solicite uma proposta diferenciada: comercial@ntceventos.com.br.

PAGAMENTO

O pagamento deverá ser efetuado em favor de: NTC Treinamentos, Eventos e Serviços Ltda - CNPJ: 10.614.200/0001-98, no seguinte banco credenciado:

Banco do Brasil – 001      Agência: 1886-4 – C/C: 145397-1

CANCELAMENTO/SUBSTITUIÇÃO

O cancelamento e/ou substituição de inscrição deverá ser solicitado por escrito, e será aceito se enviado para o endereço de e-mail eventos@ntceventos.com.br ou WhatsApp: (63)98444-4040, até 2 (dois) dias antes da realização do evento. Caso o participante/substituto não comparecer ao evento, o valor da inscrição não será reembolsado. Será aceita a conversão do valor pago, em crédito para inscrição nos futuros eventos da NTC.

A NTC reserva-se o direito de cancelar unilateralmente a realização do evento, comprometendo-se a informar antecipadamente os inscritos, o que não caracterizará infração administrativa ou civil, ficando isenta de qualquer sanção, indenização ou reparação (material e moral).

HORÁRIOS
 
Credenciamento: 8h às 8h30
Palestra: das 8h30 às 12h30 das 14h às 18h
Coffee-break: às 10h e às 16h
Almoço: às 12h30

Local

  • A - Palmas (TO)
  • Endereço: - TO Brasil

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