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Apresentação

Um bom e eficiente gestor deve ter a preocupação de formar novos líderes, desenvolver uma gestão com foco no conhecimento, desencadear ações que promovam a incorporação das novas tecnologias na gestão educacional e, sobretudo, incentivar e gerir ações para inovação dos processos de ensino-aprendizagem, uma vez que são estes, indubitavelmente, os fatores que promoverão a melhoria da educação.

Assim, é necessária a preparação do gestor, capacitando-o a desencadear e capitanear todo o processo de transformação da educação básica, liderando equipes rumo a uma educação de excelência. Esse processo de capacitação engloba o emprego de instrumentos e conhecimentos suficientes para a proposição de um Plano de Ação que realmente imprima um novo ritmo e uma nova cultura não só na equipe como também em todos os agentes educacionais envolvidos no processo ensino-aprendizagem de sua unidade escolar.

 

Oportunizar aos gestores escolares e demais profissionais de educação o desenvolvimento de competências de gestão, com vistas à formação de líderes para o processo de modernização da educação, bem como contribuir para a construção de uma educação de qualidade para todos no Brasil.

 

Profissionais de gestão e ensino das redes pública e privada, nas esferas municipal, estadual ou federal. Diretores, coordenadores e professores que participem ou ambicionem participar nos processos de tomada de decisão na gestão pedagógica e que buscam a formação de equipes que trabalhem efetivamente para a melhoria da qualidade da educação.

Destaques

• Planejamento estratégico (a missão, as metas, os valores, os objetivos institucionais e o plano de ação estratégico)

• Mecanismos inovadores de gestão escolar

• Gestão dos processos na unidade escolar

• Cumprimento dos compromissos legais

• Relatórios financeiros e sociais

• Ampliação da rede de parceiros

• Formação de novos líderes para garantia do desenvolvimento institucional

• A Tecnologia como ferramenta de trabalho na Gestão Escolar

• A importância do sistema de controle interno

• Gerenciamento de contratos: abordagem preliminar

• Estratégias de análise de cenários

• Protocolos de coletas de informações

• Projetando o futuro para planejar

• Definição da visão da instituição

• As políticas institucionais e a manutenção de planejamento

• Colocando o planejamento em ação

• O planejamento participativo e democrático

• Modelos de planejamento

Palestrantes

 
Instrutor Regente: GUSTAVO MORETTO
Mestrando em Educação pela Universidade Del Salvador, Argentina, Especialista em Administração Estratégica pela UNA, Graduado em Ciências Biológicas pela UnB, Graduado em Pedagogia pela UICOC, pós-graduado em programas de qualidade total pela QUALITAS, pós-graduado em educação ecológica pela ESAB, capacitado em tutoria online pela ESAB, ex-participante da oficina de elaboração de questões do ENEM do Ministério de Educação, Diretor do Colégio Ibituruna de Governador Valadares e professor de pós-graduação do Instituto Mineiro de Educação Superior.
 
 
Instrutor Auxiliar: VASCO MORETTO
Mestre em didática das ciências pela Universidade Laval de Québec - Canadá, Pós-graduado em Avaliação Institucional, Pós-graduado em Metodologia do Ensino Superior, Pedagogo, Licenciado em Física, Escritor, Palestrante e conferencista.

Programação

Planejamento estratégico

a) Conceitos preliminares

1. Estratégia

2. Tática

3. Indicadores de qualidade (dinâmica de confecção de indicadores)

b) Diagnose

1. Avaliação interna (equipe de qualidade) - Criação e metodologia.

2. Avaliação da comunidade 

• Elaboração de questionários.

• Desenvolvimento da metodologia.

• Identificação dos indicadores prioritários.

• Determinação das linhas de ação.

c) Desenvolvimento

1. Criação de metas

2. Desenvolvimento de tarefas.

3. Criação de fluxogramas de processos

4. Implementação de melhorias

5. A importância da comunicação constante nesta fase

d) Avaliação

1. Criação de mecanismos de acompanhamento

2. Avaliação de resultados parciais

3. Avaliação de resultados em função das metas

4. Reinício do processo

 

Mecanismos de inovação

a) Conceito de inovação

b) Inovação na gestão x inovação pedagógica

c) Diferenciais competitivos

d) Associação entre tecnologia e inovação

e) Tecnologia como ferramenta de gestão – Ao final Dinâmica da construção da ponte

 

Responsabilidade social

a) Conceito de Accountability

b) Modelos de relatórios financeiros e sociais

c) Estratégia de marketing direcional para a comunidade interna e externa

d) Ampliação da rede de parceiros

e) Gerenciamento de contrato (visão preliminar)

 

Formação de novos líderes

a) Conceitos de liderança

b) Perfil de negociação

c) Conceito de “empoderamento”

d) Dinâmica de jogos de empresa

 

Estratégias de análise de cenários

 

Protocolos de coletas de informações

 

Projetando o futuro para planejar

 

Definição da visão da instituição

 

As políticas institucionais e a manutenção de planejamento

 

Colocando o planejamento em ação

 

O planejamento participativo e democrático

 

Modelos de planejamento

Informações

A definir

 

12 e 13 de Junho de 2017

 

Credenciamento: 8h às 8h30

Palestra: das 8h30 às 12h30 das 14h às 18h

Coffee-break: às 10h e às 16h

Almoço: às 12h30

 

20 horas

Sobre a Inscrição

R$ 2.490,00 (por participante)

Inclusos: Material de apoio (canetas, blocos e pasta), apostila específica do evento, certificado de participação no evento e coffee-breaks. 

 

A cada 5 (cinco) inscrições do mesmo órgão e vinculadas à mesma fonte pagadora, a NTC Eventos concederá cortesia para uma sexta inscrição.

- Plano Corporativo: Valores diferenciados, com descontos entre 15% e 30% de desconto, para grupos maiores. Solicite uma proposta diferenciada: comercial@ntceventos.com.br.

 

O pagamento deverá ser efetuado em favor de:

NTC  Treinamentos, Eventos e Serviços Ltda.

CNPJ: 10.614.200/0001-98

 

Banco do Brasil

Agência: 1505-9 Conta: 45397-8

 

O cancelamento e/ou substituição de inscrição deverá ser solicitado por escrito, e será aceito se enviado para o endereço de e-mail eventos@ntceventos.com.br ou fax: (63) 3212-1177, até 2 (dois) dias antes da realização do evento. Caso o participante/substituto não comparecer ao evento, o valor da inscrição não será reembolsado. Será aceita a conversão do valor pago, em crédito para inscrição nos futuros eventos da NTC.